6S 경영평가 결과 발표
6S 경영평가 결과 발표
분기별 실적발표 시간이 다가왔습니다.6S 관리평가. 지난 3개월 동안 다음과 같은 부서에서금속 스탬핑,가공,분말 야금, 품질 관리, 관리 및 금형 제작은 매일 6S 관리 및 구현 방법의 요구 사항을 엄격하게 준수했습니다.
금속 스탬핑 부서는 매일 6S 관리를 실천하기 위해 최선을 다해 왔습니다. 작업 공간을 정리하고, 불필요한 잡동사니를 정리하고, 도구 및 장비의 배치에 라벨을 붙이는 등 깨끗하고 정돈된 작업 환경을 유지해 왔습니다. 또한 업무 효율성과 안전을 높이기 위해 규칙과 규정을 제정하고 시행하고 있습니다.
마찬가지로 가공부서에서도 6S 경영을 적극적으로 수용하고 있습니다. 그들은 작업 프로세스 개선, 장비 배치 최적화 및 작업 효율성 향상에 중점을 두었습니다. 정기적인 장비 점검과 청소를 최우선으로 생각하며, 팀원 간 원활한 의사소통과 협업을 통해 긍정적인 업무 분위기를 조성합니다.
분말야금 부서는 6S 경영 구현에서 자원 통합, 프로세스 최적화 및 효과적인 정보 채널을 강조해 왔습니다. 이 분야에서 그들의 놀라운 성과는 평가에서 2위를 차지했습니다.
그만큼품질 관리반면에 부서는 6S 경영의 본질을 일상 업무에 원활하게 통합했습니다. 그들은 높은 기준과 엄격한 요구 사항을 바탕으로 접근하며, 제품 품질을 높이기 위해 소스로부터의 통제를 강조합니다. 그들의 뛰어난 성과로 인해 이번 평가에서 우승을 차지했습니다.
이들의 탁월한 기여를 인정하기 위해 회사는 현금 보상 프로그램을 도입했습니다. 품질관리부서에는 우승상금이 수여되며, 분말야금부서는 준우승으로 포상됩니다. 이번 활동은 지난 3개월 동안의 노력과 성과를 인정하는 동시에 6S경영에 대한 이들의 지속적인 적극적인 참여를 독려하는 것입니다.
회사는 이러한 평가 및 현금 보상 시스템을 통해 모든 부서가 6S 경영 및 실행 방법을 엄격히 준수하고 그 본질을 일상 업무에 통합하기를 희망합니다. 그렇게 해야만 우리는 지속적으로 업무 효율성을 향상시키고, 낭비를 줄이며, 고객 요구를 더 잘 충족시킬 수 있습니다.
이러한 평가 및 보상 프로그램은 1, 2위 부서에 대한 표창은 물론, 6S 경영에 참여하는 모든 부서에 대한 격려의 역할을 하고 있습니다. 회사는 팀 간 협력과 경쟁의 문화를 장려하여 전체 조직의 발전을 공동으로 추진합니다.
함께 협력하여 회사의 장기적인 성장에 기여합시다!
